本校1月9日讯（宣传统战部报道）2018年1月8日，bat365官网登录入口召开2017-2018学年度第一学期期末工作会议，总结2017年学校工作并部署2018年主要工作。党委书记张继友，党委副书记、院长黄景贵，党委副书记、纪委书记崔昌华，党委委员、副院长陈修焕出席会议。张继友主持会议。 
 
        张继友代表学校党委对全校师生员工在2017年为学校发展建设所付出的辛勤工作表示感谢。他表示，过去的一年里，学校通过巡视整改，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的事情，在教学、科研、体育等方面捷报频传，学风、教风、校风得到进一步加强。在新的一年里，我们要继续解决一些长期想解决而没有解决的难题，办好一些过去想办而没有办好的事情。他强调，优质校的申报和建设是关系到学校长远发展的一件大事，事关师生员工切身利益。我们要在优质校建设的这个大载体上，用“优质”的思想建设优质校，把每一项工作都做到“优质”，真正实现从规模发展向内涵发展转型、从粗放管理向精细管理转型、从传统教育向现代教育转型。要做到这点，关键在我们自己，主要靠提高质量，没有第二条路。他要求各部门各单位提高认识，主动加压，明确责任，强化落实，全力以赴完成申报材料，确保学校2018年发展迈上新台阶。
 
        黄景贵回顾了学校2017年所取得的成绩，并从五方面安排部署了2018年工作。一是开展省级优质高职院校申报工作，相关部门、二级学院要高度重视申报工作，吃透文件精神、把握指标要点，集中精力提炼申报材料，全力争取申报成功。二是推进教学诊改工作，二级学院要从教学质量指标体系、保障体系、问题发现与改进机制等方面，建立常态化教学质量诊改机制，力争教学诊改工作走在全省高职院校前列。三是开展“3+2”分段培养、“4+0”合作培养绩效评价工作。四是启动师资队伍振兴计划，鼓励教师在学历学位提升、职称晋升、教学科研和挂职锻炼等方面努力，进一步完善双师型教师、助教、双导师等制度。五是整合管理和教辅机构，促进机构有效运行，提高管理效率。
 
        会上，崔昌华强调，要认真做好职称评定和晋级、绩效工资发放、招生就业、留学生管理、党风廉政等工作。陈修焕传达了省委教育工委、省教育厅《关于切实抓好岁末年初和2018年元旦春节期间学校安全稳定等有关工作的通知》，并就认真做好学校的寒假安全稳定、财务预算和春节困难职工慰问等工作进行了部署。
 
        全体中层干部参加会议。